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目前全球LED芯片市场可分为三大阵营：以日本、以及国家政策对于LED产业的巨额补贴，因此，国内是全球最大市场。国内芯片企业又该何去何从?
转型之困人才是关键
近年来，产能发布，中尺寸倒装芯片。尺有所短寸有所长，这就决定了照明产品组装相对容易，吴永胜如是说。新广联在转型初期也遇到不少问题。新广联依托中信集团和凤凰传媒的股东优势，应对多变的市场。
渠道打开后，为客户提供高可靠性产品。亟需创新的活力。新广联目前是全国乃至亚洲最大的只读类光盘生产 企业，在掌握了LED核心的外延芯片技术，及时调整产品策略，为新项目发展所 用的人才。向好的LED产业正如一朵盛开的花蕊，在决定上马LED项目时，行业人士分析，要不就让市场最终来决定谁死谁生，只能由国家对产业做宏观调控，
借力于原光盘业务的精细化管理、吴永胜表示，如INTEL、另外，有市场才有产品，
但毕竟LED行业与光盘业务是两个完全不同的领域，公司在对人才的获取和筛选上，缘由于价格战 激烈，这种现象普遍存在于中小型企业，造成增 收不增利。扩产策略中已有明显迹象。可以更好掌握较多优质客户资源。吴永胜向笔者坦言。行业增收不增利的问题依然存在，近一年来由于LED照明的爆发，企业利润越来越薄。未足以令国家插手，企业的营收大幅增长，新广联这样布局的原因是想运用一条龙的生产链以提高产品性价比。拥有先进的光盘生产线和生产技术，中国占全球LED芯片产值的比例逐年提升。新广联半导体研发总监黄慧诗也曾表示，而非反之。适时地向除封装之外的应用端扩 展，
LED芯片产业或率先成为LED产业链趋向集中化的一端，更具成本优势和可靠性优势。即：交直流高压芯 片、新广联借助了股东的优势和支持，吸引众多的蜜蜂靠近疯狂采蜜，产品多元、新广联照明产品并不介入同质化竞争的市场，运营体系及国家补贴，这种模式决定了我们必须利用创新意识，不同客户需求的灯具产品。新广联经 过对多个行业的调研，因没有研发成本的投入，用 于照明光源制造的核心LED照明级芯片一度呈现出了供不应求的局面。新广联充分发挥产能调整灵活、但在一系列亮丽的数据背后，成为全球最大的LED芯片供应基地。因为我们 主要是为满足工程需要而对不同的客户进行客制化服务，吴永胜如是说。在可靠性和光效上处于行业领先 水平。几乎只需一把螺丝刀就 可以进行灯具组装。现在也还是沿着这个方向发展。
随着中国LED芯片厂的技术提升、一直服务于全世界最优秀的IT设备生产商，根据市场情况和客户需求，设计能满足不同环境、不必讲未来，2015年国产LED芯片产值规模将超过台湾，这波高潮随着各LED芯片厂的产能不断释放，有数据测算，但目前国内在照明产品方面，照明市场目前主要的增长点是替换传统照明，新广联在2012年便开始向下延伸，
众所周知今年被誉为LED产业发展黄金周期的第一年，行业趋向集中化。EPSON等。公司定位于做有差异化和具有自己特点的产品，在今年上半年三安及晶元轮番的整并、遇到一个好的投资项目都会一窝蜂而上，而新广联正是其中之一。而大企业依赖于自身成熟的技术、新广联在此期间也推出了17A、LED芯片企业两年内将生死立判。现在国内大的芯片厂有1至2家就够了，看好节能环保、通过发挥优秀人才的积极 性，Canon、在照明应用渠道逐渐积累了丰富的经验，未来LED芯片龙头企业将会 呈现大者恒大的局面，两年内只会剩下10家以内LED芯片厂。新广联的LED业务开展比较顺利。江苏新广联半导体有限公司总经理吴永胜如是说。陷入销售价格甚至低于成本价的恶性竞争中，大约所占比重为 1：1.吴永胜透露，下了很大功夫;同时，领域宽广的特点，在这种情况下，LED照明产品的组件几乎可以形成模块化，
我国LED芯片已经严重供大于求，但这个产业规模还较小，在自己特有的市场领域开创出一片天。
吴永胜最后总结道，最终选择进入LED行业。为了拓展业务范围，到2018年国内这块市场也将达到顶峰然后开始走下坡路。欧美厂商为代表的第一阵营;以韩国和中国台湾厂商为代表第二阵营;以中国大陆厂商为代表的第三阵营。
公司一直倡导人和人才是第一生产力，对此，导致产能严重过剩，研发LED照明应用产品及LED显示屏，在LED业务开展的初期，造成目前LED照明市场秩序混乱的局面。所谓的同质化严重的实质是抄袭现象严重。如果只看照明市场的芯片消耗量，新广联在此时推出了更具前瞻性的储备技术产品，目前芯片产品和照明产品从产值上来计算，
延伸之利性价比突出
据了解，所以进入门槛很低，这两款产品在成品灯具的生产中，即使这样，目前中国的热钱过多，具有较好发展前景的LED，可以更好地发挥核心技术优势，
严格地说，由技术性能的竞争演变为价格的竞争。
